Como elixir un integrador de sistemas de almacén intensivo de catro vías axeitado?

Almacén intensivo de catro vías

O mercado está a cambiar rapidamente, e a ciencia e a tecnoloxía tamén se están a desenvolver rapidamente. Neste período de rápido desenvolvemento, a nosa tecnoloxía de almacenamento automatizado actualizouse a novas etapas. O almacén intensivo de catro vías xurdiu coas súas vantaxes únicas e converteuse na primeira opción para a planificación de almacenamento de cada vez máis empresas. Non obstante, o mercado actual ten varios integradores, entre os que mesmo hai algúns integradores deficientes. Entón, como deben os clientes de terminais elixir o socio axeitado? Como profesionais experimentados na industria do almacenamento, suxerímoslle que escolla un integrador dos seguintes puntos, coa esperanza de axudarlle a evitar tomar decisións incorrectas.

1. Establecemento
Deberías ter en conta a data de rexistro da empresa e cando comezou a investigar e desenvolversistema de almacén intensivo de catro víasCanto antes, mellor. Isto pódese confirmar desde o momento en que se solicitaron as patentes relevantes. Canto antes, máis longa será a súa investigación.

2. Enfoque
O enfoque do integrador depende principalmente de se o negocio principal da empresa é osistema de almacén intensivo de catro víasTamén fabrica outros produtos ou sistemas? Cantos máis tipos de produtos, peor será o enfoque. Non importa o grande que sexa a escala da empresa, se o enfoque no sistema de almacén intensivo de catro vías non é alto, será difícil competir coas pequenas empresas altamente centradas. A especialización e segmentación do mercado serán a corrente principal no futuro.

3. Forza de I+D
Os produtos e as tecnoloxías principais son desenvolvidos de forma independente? O produto principal élanzadera de catro ida e voltaproducidos e desenvolvidos por eles mesmos? A tecnoloxía central, como o sistema de control e o sistema de software, desenvólvese de forma independente? Ademais, cantas máis patentes sexan relevantes, maior será a súa forza. Se existe unha patente de invención, será aínda mellor.

4. Capacidade de deseño
Un excelente integrador necesita deseñar solucións de proxecto perfectamente adaptadas aos requisitos dos clientes e realizar unha análise exhaustiva da forza, a análise dos procesos, a análise da eficiencia, etc. do sistema. Debe ter tecnoloxía e coñecementos sobre racks, equipos, extinción de incendios, programación, cálculo da eficiencia, cobertura sen fíos, implementación do proxecto, etc.

5. Experiencia en proxectos
A experiencia na implementación de proxectos é un indicador importante das capacidades de implementación de proxectos dunha empresa, especialmente a experiencia en proxectos que os clientes aceptan e satisfacen con éxito. En teoría, se o integrador quere facer isto complexosistema de almacén intensivo de catro víasBen, deben ter polo menos 5 anos de experiencia en proxectos e non menos de dez casos de proxectos. Poderían ser necesarios máis de 10 anos para acumular experiencia e facer que este sistema sexa perfecto.

6. Implementación multinacional
Na actualidade, o mercado está globalizado. O ámbito de negocio das empresas xa non se limita ao seu propio país, senón a todo o mundo. Só aquelas que participan na competencia global e ocupan un lugar son empresas verdadeiramente poderosas. As empresas con capacidades de implementación multinacionais son xeralmente fortes. Os seus produtos ou sistemas deben ser o suficientemente estables e fiables como para ser recoñecidos polos clientes estranxeiros, e o equipo de implementación debe ter unha certa base en linguas estranxeiras.

7. Fábrica propia
A maioría das fábricas actuais están a avanzar gradualmente cara a un modelo integrado de "produción, investigación e vendas", especialmente as empresas baseadas na tecnoloxía, que deberían prestar máis atención a este aspecto. A instalación, a produción e a posta en servizo dos produtos e sistemas básicos deben completarse baixo a dirección técnica das súas propias fábricas. Deste xeito, a posta en servizo in situ terá máis éxito despois da entrega dos produtos.

8. Servizo posvenda
Ningún produto ou sistema pode estar sen servizo posvenda. A calidade do servizo posvenda inflúe directamente na avaliación que o cliente fai do integrador. As empresas orientadas á marca xeralmente poñen énfase na calidade do servizo posvenda. Un bo servizo non só pode mellorar a favorabilidade do cliente e crear oportunidades para a cooperación futura, senón que tamén axuda ao integrador a descubrir as súas propias deficiencias e a mellorar continuamente os seus produtos e sistemas.

En resumo, cando xulgamos a forza dunha empresa, non podemos limitarnos a un só aspecto, senón que debemos combinar os factores anteriores para unha avaliación exhaustiva, co fin de estimar de forma relativa e precisa a forza real da empresa e elixir o integrador que cumpra os requisitos. Polo tanto, as empresas do futuro competirán en competitividade integral. Ningún aspecto debería ter deficiencias.

Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd. está guiada por unha "orientación á marca", centrándose ensistemas de almacenamento intensivo de catro vías, cunha forte forza técnica integral e unha boa reputación no servizo posvenda. Agardamos con interese as consultas de clientes nacionais e estranxeiros!


Data de publicación: 13 de setembro de 2024

Deixa a túa mensaxe

Introduza o código de verificación